初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述
——
2023-03-16

初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述

朱小軍

區級優秀班主任,國(guó)維數學(xué)青年骨幹教師。從事(shì)中小學(xué)數學(xué)教學(xué)十年,教學(xué)經(jīng)驗豐富,多次被(bèi)評爲校級“優秀班主任、優秀教師”。


時光荏苒,轉瞬即逝,走上教育崗位十年有餘,做班主任足有九年,九年時間我一直秉承“不做班主任,就體會不到教育的真谛”的理念,一直堅持做世界上最小卻最重要的主任,因爲她不是領導,隻是陪伴、引領一群孩子成(chéng)長(cháng)的小大人,但她又是最重要的主任,因爲每一個孩子承載的就是一個家庭的希望,同時也是國(guó)家未來的棟梁。


2020年9月,接了一個特殊的班級——初2022屆4班。爲什麼(me)說特殊呢,一是學(xué)生來源多元,初二建班28個學(xué)生來自24所學(xué)校,跨八個省市,真正從四面(miàn)八方彙聚在國(guó)維這(zhè)個大家庭,所以我班班級名是四海一家。二是學(xué)生特點多。因網課下灘的學(xué)生12人、留級學(xué)生10人、手機上瘾無法自拔6人、被(bèi)勸退學(xué)生6人。他們中有xx中學(xué)的一姐,有xx中學(xué)的班霸,多數與老師幹過(guò)架、動辄離家出走父母管不了的,形形色色、千差萬别、千奇百怪。三是學(xué)生成(chéng)績極差。入學(xué)測試千分的總分,達400分的僅5人,200分以下竟有8人,數學(xué)0分2人,加之中途建班壓力山大。

就是這(zhè)樣(yàng)的學(xué)生能(néng)教好(hǎo)嗎、能(néng)改變嗎、還(hái)有希望嗎?2022年中考“答卷”太出人意料、又在情理之中:平均分625分、市重點高中上線率91%,普通高中上線率97%。

初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述

那一刻作爲班主任的我感受到了成(chéng)功的喜悅,一切的付出都(dōu)是那麼(me)的值得。我可以自信的說我成(chéng)功了,我們成(chéng)功了:不僅僅是成(chéng)績,更是因爲我們培養了有理想、有擔當、有集體意識、有進(jìn)取精神的未來不同行業的佼佼者,我們一起(qǐ)改變了他們的人生,改變了他們家庭的未來,這(zhè)就是我們的驕傲,這(zhè)就是教育的意義和價值。


暮然回首,幾度風雨,幾度春秋,幾度歡笑,幾度憂愁。我從最開(kāi)始的不理解甚至抱怨,到理解和接受,再到深深的愛上這(zhè)群“熊孩子”,愛上了這(zhè)個特殊的班級,有不盡的故事(shì),那是我們互相成(chéng)就,一起(qǐ)走過(guò)的一段難忘的人生路,現將(jiāng)這(zhè)個故事(shì)講給大家聽:


用活動搭建育人陣地

初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述

集體活動展雄風。用活動育人,在活動中增強班級凝聚力,培養班級榮譽感。每一次活動都(dōu)定好(hǎo)目标,争做第一。最後(hòu)我們收獲頗豐,做操比賽獲得第一名,這(zhè)是我們斬獲的第一個榮譽,我們倍加珍惜;合唱比賽第一名,兩(liǎng)次選爲“國(guó)維印象”特别節目向(xiàng)社會展示。跑操比賽隻獲得第二名,賽後(hòu)孩子們哭成(chéng)一片:帶隊的責怪自己速度沒(méi)控制好(hǎo),掉隊的責怪自己沒(méi)能(néng)堅持,但我深知活動教育的目的已經(jīng)達到。運動會我班更是獲得初中部第一的佳績,成(chéng)功實現了跨年級的超越,他們克服了年齡的極限,戰勝了曾經(jīng)的自己,多少人倒在在終點迎接他們的同學(xué)的懷抱裡(lǐ),腿抽筋了仍然堅持繼續跑,因爲他們深知堅持背後(hòu)的榮譽,他們知道(dào)是爲榮譽而來,爲班級而戰;12·9節目更是直接囊括1、2名,成(chéng)功實現了自己超越自己的目标,在這(zhè)努力的背後(hòu)隻有我們自己知道(dào)付出了什麼(me),經(jīng)曆了什麼(me)。誰也不會相信比賽最後(hòu)一個出場的節目(我們都(dōu)是追夢人)獲得全場最高分。這(zhè)是多少人不吃晚飯也要堅持練習,多少人蹲下去起(qǐ)不來靠旁邊同學(xué)拉起(qǐ)來仍然堅持練習的成(chéng)果,這(zhè)些場景仍曆曆在目,光鮮亮麗後(hòu)面(miàn)的苦與累誰人又知,誰人不知?

初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述

班會活動育真人。常規班會緊密鑼鼓,每周班會是必不可少的總結會、反思會、也是鼓勁會。主題班會恰到好(hǎo)處,母親節用(我想對(duì)你說)欄目送上孩子對(duì)父母的感恩之情,多少同學(xué)用眼淚告訴父母自己改變了,讓父母放心。其實他們有很多想傾訴的話卻沒(méi)有說出口,不想給父母徒增擔心。教師節用鮮花送去我們對(duì)老師的感恩之情,他們深知自己給老師們帶去了很多煩惱,惹了很多老師生氣,但他們很想改變自己,也在努力改變自己,但他們需要時間!


用主動占領管理高地

初二轉校生班的逆襲——班主任朱小軍自述

建班第一件事(shì)情便是建立班級組織和文化,讓孩子們參與其中,一起(qǐ)制定班級管理制度,讓孩子明白什麼(me)事(shì)情該爲,什麼(me)事(shì)情不該爲,爲了會帶來什麼(me)後(hòu)果,做好(hǎo)了會帶來什麼(me)好(hǎo)處;同時實施“人人有事(shì)做,事(shì)事(shì)有人做”的班級管理模式,讓孩子做班級真正的主人。班級組織建立後(hòu),如何正常運行也是一大難題,大部分班幹部不知道(dào)做什麼(me)、怎麼(me)做,我就班級管理提出了“九個一”。


班級管理上堅持每日一通報,每周一評比,每月一表彰。每天晚上最後(hòu)五分鍾值日班長(cháng)對(duì)一天各方面(miàn)情況進(jìn)行及時總結;每周會評比最努力的人,最優秀的人并頒獎,將(jiāng)每位同學(xué)一周的情況進(jìn)行量化并評選出最優秀小組及有待進(jìn)步組,有待進(jìn)步組將(jiāng)給最優秀小組脈動一瓶(寓意脈動回來);每月進(jìn)行一次大表彰,對(duì)優秀班幹部、月考成(chéng)績優秀學(xué)生,本月進(jìn)步最大學(xué)生進(jìn)行表彰并頒獎。


人生規劃上堅持每日一反思,每周一計劃,每月一總結。每天晚上最後(hòu)五分鍾值日班長(cháng)總結的同時同學(xué)們會進(jìn)行一日反思,給自己一天整體情況、目标完成(chéng)情況打分并拟定第二天的任務;堅持每周制定計劃,并利用周末抽查計劃完成(chéng)情況,堅持每月月考完後(hòu)進(jìn)行及時總結并制定下月計劃,凡事(shì)有目标必有計劃,有計劃必有反思。


思想引領上堅持每日一句勵志格言,每周一段人生哲理,每月一次思想洗禮。每天值日班長(cháng)會在黑闆正上方寫一句勵志格言,這(zhè)是潤物細無聲的教育并取得了不錯的效果,很多次同學(xué)都(dōu)分享到我把哪天誰誰誰寫的格言寫進(jìn)作文裡(lǐ)去了,大部分同學(xué)寫稿子水平提高了。每周班會分享一段人生哲理,教會孩子們做真人,做實事(shì)。每月一次思想洗禮,對(duì)孩子們進(jìn)行前途理想教育,培養孩子的責任意識和進(jìn)取精神。


同時爲了讓孩子學(xué)會管理、主動管理、輕松管理。我給孩子們分享了班級管理的兩(liǎng)大技巧,一是三扳手,事(shì)前的計劃與組織,凡事(shì)預則立,不預則廢,任何事(shì)情先計劃安排好(hǎo),嚴格按照管理手冊進(jìn)行公平管理,同時也遵守例外原則,及時補充完善管理手冊。目前班級管理手冊裡(lǐ)比較詳細的制定了學(xué)校學(xué)習、紀律、安全、生活等方面(miàn)的要求、标準、獎懲等内容,真正做到“先說斷,後(hòu)不亂”。事(shì)中的檢查與記錄,堅持每天公布每位同學(xué)的各方面(miàn)情況,讓同學(xué)們及時知道(dào)自己的得分情況并公布獎懲内容,同時做好(hǎo)詳細記錄。事(shì)後(hòu)的反饋與獎懲,每周放學(xué)的時候將(jiāng)統一兌現一周的懲罰,返校班會兌現獎勵,且將(jiāng)獎懲内容與學(xué)習挂鈎,堅決不做無效、機械的獎懲。二是二凡事(shì),凡事(shì)分工明确,責任到人。我們把班級事(shì)務分給每一個同學(xué),做到人人有事(shì)做,事(shì)事(shì)有人做,每天及時檢查反饋,做到事(shì)事(shì)都(dōu)做好(hǎo)。這(zhè)時候也許有人會問,人人都(dōu)做自己的事(shì),集體意識從何而來。确實如此,如果僅僅停留在這(zhè)樣(yàng)的初級階段肯定是有局限性的,所以我們又總結出了自己的事(shì)情自己做,别人的事(shì)情幫著(zhe)做,集體的事(shì)情搶著(zhe)做的管理标準。自己的事(shì)情是底線,别人的事(shì)情是情感,集體的事(shì)情是意識,品德由底層到高尚,沒(méi)有哪個孩子不認爲自己有高尚的品德,這(zhè)樣(yàng)集體的事(shì)也就搶著(zhe)做了。凡是學(xué)生能(néng)做的班幹部不做,班幹部能(néng)做的班長(cháng)不做,班長(cháng)能(néng)做的班主任不做。真正做到放權但不放任,有責但不失則,有權但不越權,培養孩子們的責任與擔當。通過(guò)兩(liǎng)年的鍛煉,班幹部們基本上能(néng)夠做到主動作爲、積極參與、帶頭示範。就這(zhè)樣(yàng)班幹部們嚴格按照以上流程和形式每日、每周、每月堅持堅持再堅持、努力努力再努力、調整調整再調整。兩(liǎng)年來,班幹部們成(chéng)長(cháng)很快,每次總結總能(néng)讓人耳目一新,每次管理總會出乎意料,原來管理也這(zhè)麼(me)簡單。


用行動攻克學(xué)習堡壘

樹标杆行動。每周評比最優秀的同學(xué),每月評選最閃亮的星星并進(jìn)行獎勵,樹标杆、立榜樣(yàng),建立班級一幫一,形成(chéng)班級“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍。

斬懶根行動。每周評選班級慢蝸牛最佳選手并獎勵其說明書500字,旨在斬斷孩子們的懶根、惰性,讓孩子們動起(qǐ)來、跑起(qǐ)來、勤起(qǐ)來。

評選最努力的人。每周評選最努力的人,對(duì)後(hòu)進(jìn)生給予鼓勵和肯定。就這(zhè)樣(yàng)磕磕碰碰,跌跌撞撞,走過(guò)了兩(liǎng)年的美好(hǎo)時光,其中有過(guò)心酸、有過(guò)無助、有過(guò)歡樂、也有過(guò)榮譽。

寶劍鋒從磨砺出,梅花香自苦寒來。經(jīng)過(guò)兩(liǎng)年的不斷磨合,班級發(fā)生了不小的變化:班級班風正了、學(xué)風濃了、班級有凝聚力了、成(chéng)績也有進(jìn)步了。基本上形成(chéng)了班級團結有力量、學(xué)習拼搏有夢想、做人真誠有信仰、做事(shì)踏實有情商的班級特色。雖然離最終的預期目标還(hái)有差距,但我們正在努力前行、拼命追趕,我們從未放棄,我們堅信:我一定行 我一定能(néng)。